中國茶葉流通協(xié)會會長王慶
中國茶協(xié)會會長王亞雷
浙江茶葉協(xié)會會長施建強
中國茶文化國際交流協(xié)會會長楊孫西
中國國際茶文化研究會名譽會長劉楓
中國國際茶文化研究會會長周國富
中國茶葉學會的組織機構
學會設立11個分支機構：學術、科普、組織、青年、四個工作委員會，及茶葉提取物分會、茶葉經濟研究工作委員會、有機茶專業(yè)委員會、茶葉機械專業(yè)委員會、茶葉感官審評與檢驗專業(yè)委員會、女科技工作者專業(yè)委員會、茶藝專業(yè)委員會。辦事機構為秘書處，下設學術交流部、培訓指導部、會員科普部、發(fā)展綜合部、《茶葉科學》編輯部。
評標委員會專家該怎么管理？
??“該怎么管這些評標委員會的專家?”許多政府采購代理機構都會這樣發(fā)問。
評標委員會中的專家們，在評標的過程中，掌握著“生殺大權”。然而，根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第四十五條規(guī)定，政府采購代理機構的工作人員不得參加本機構代理的政府采購項目的評標。
??在政府采購代理機構的工作人員發(fā)現專家有明顯評標傾向的時候，對評標結果沒有發(fā)言權。另一方面，專家的抽取和管理，都不是由政府采購代理機構進行的，評標專家出現違規(guī)行為，政府采購代理機構除了臨時更換專家以外，別無他法。而當評標專家的專業(yè)素質和職業(yè)道德出現問題的時候，政府采購代理機構更是無權過問或者處理。
??那么，當遇到這些令人頭疼的專家時，政府采購代理機構應該怎么辦?物業(yè)管理師
就此，筆者認為，評標委員會的專家是政府采購過程中重要的一環(huán)，通過各方的共同努力，讓專家們在被“使用”的過程中，不再讓人們頭疼，也是規(guī)范政府采購工作的一個重要的方面。對于評標專家的這些違規(guī)問題，政府采購代理機構在進行代理項目的時候，要努力完善流程、加強對項目透明度的監(jiān)控，先做到獨善其身。
??目前，各地關于政府采購代理機構的管理辦法頻頻出臺，政府采購代理機構應該趁此機會，提高政府采購代理工作的業(yè)務水平和責任感，在己方做到規(guī)范，降低評標專家違規(guī)的幾率。此外，隨著政府采購工作的發(fā)展，目前各地都在進行評標專家?guī)斓臄U充工作。各地財政部門應在專家入“庫”之前，認真審核、嚴格把關，把沒有責任心、專業(yè)水平不夠的偽專家擋在門外。
??而在評標專家的管理方面，各地的評標專家“黑名單”制度也應該盡快完善，暢通對評標專家投訴和處理的通道。當評標專家屢教不改的時候，應經核查后，將其“拉”到黑名單中，避免“黑”專家再給政府采購帶來不好的影響。