哪種山茶油性價比高點兒的？

哪種山茶油性價比高點兒的？

靈犀茶油，雖然會比其它的茶油貴那么一點，但是營養(yǎng)價值會比其它的茶油高。

1、看價格：

市場上未經過加工過的茶油一公斤收購價就達40元，如果加上精煉、包裝、市場銷售、物流配送、稅費、利潤，合理零售價應在50元以上才正常，如果一斤茶油低于50元的，基本上都是調和油。

2、聞氣味：

手掌上滴一兩滴油，合攏摩擦雙手發(fā)熱時聞其氣味，優(yōu)質的壓榨山茶油都是可以聞到獨特的茶油味的，但是如果聞到異味或者其它油種的味道，那就說明油的質量有問題了。

3、 觸感

假茶油非常油膩，涂在皮膚上就像浮在表面一樣，用清潔液洗過仍然油膩，真茶油是潤而不膩的，很快會皮膚吸收，不會給皮膚帶來任何負擔和厚重感。

4、 觀察色澤：

色澤金黃色或淺黃色，品質純凈，澄清透明 ，這是真茶油的特性，假茶油則沒有這么純凈，含有雜質。

擴展資料：

茶油的價值：

1、 茶油有清熱化濕、殺蟲解毒的作用。

2、 經常服用，能抑制衰老，對慢性咽炎和預防人體高血壓、動脈硬化、心血管系統(tǒng)疾病有很好的療效。

3、 長期服用，能清胃潤腸、可治痧氣腹痛、急性蛔蟲陰塞性腸梗阻、習慣性便秘。

4、 茶油能抗紫外線，直接搽用有防止曬斑及去皺、防止頭癬、體癬、頭屑、脫發(fā)的功效。

5、 茶油可做洗發(fā)劑和護法素中的配劑使用，能防止皮膚瘙癢、慢性濕疹。

淘寶上的茶油大部分都是調和的或者是拿榨完油的餅提煉調和，劣質油被商家宣傳當成純茶油占據市場，真的好茶油變的無市場。收購茶籽就得10元一斤榨出來的油只有%22，就是10斤茶籽只有2.2斤油，生產商成本就得100元，還沒算上收購人工運輸，壓榨成本。所以500ml一瓶的，少于80的一般都是調和油，還有一些就是一些老茶油，是真茶油只不過可能過了保質期，只能外用擦擦皮膚洗頭啥的，這些可能得5-60。一般的物理壓榨油就是7-80元500ml，自然沉淀雜質，自榨所以省了些工錢所以價格能便宜點，100多元一斤的，就是用了比較好的榨油技術機器，還有過濾裝置。過濾裝置能快速濾除沉淀，其實和自然沉淀區(qū)別不大，用了低溫冷榨比較好的保留營養(yǎng)，比物理壓榨好點，超過100多去到200的個人覺得就是賣牌子了，高檔茶油包裝好看上檔次。其實茶油本可以不用這么貴的，就是因為生產商以次充好謀暴利，導致市場混亂，生產商不看重原料質量低價收購茶原料生產，不看油茶籽油量品種品質，都是統(tǒng)一以比較次的原材料價格收購，因為做調和油只需要一點原材料就OK了，原本茶原料緊缺，反而變成了充裕，種植戶辛苦種植但需求量不大被壓價收購，無錢賺，所以茶樹種植一般都不管理，種植下去今年有茶就收無茶就坐著喝茶，不敢投入錢去管理。所以總體油茶原料緊缺，假如每個種植戶能賺到錢，那么就能投錢管理，那么產量就上來了，那就是全國的人都能吃上好的油，真是看不慣這些生產商，只會謀暴利，包括很多物品啊商品，都是差不多的，中國人明明是有能力吃的好，喝的好，用的好，但是就是被一些人控制了市場，自己喝好吃好用好，你們用次的，還賺著你們給的錢多好笑啊?。?/p>

看價格：? ? ?

市場上未經過加工過的茶油一公斤收購價就達40元，如果加上精煉、包裝、市場銷售、物流配送、稅費、利潤，合理零售價應在50元以上才正常，如果一斤茶油低于50元的，基本上都是調和油。

2、聞氣味：? ? ??

手掌上滴一兩滴油，合攏摩擦雙手發(fā)熱時聞其氣味，優(yōu)質的壓榨山茶油都是可以聞到獨特的茶油味的，但是如果聞到異味或者其它油種的味道，那就說明油的質量有問題了。

3、 觸感

假茶油非常油膩，涂在皮膚上就像浮在表面一樣，用清潔液洗過仍然油膩，真茶油是潤而不膩的，很快會皮膚吸收，不會給皮膚帶來任何負擔和厚重感。

4、 觀察色澤：

色澤金黃色或淺黃色，品質純凈，澄清透明?，這是真茶油的特性，假茶油則沒有這么純凈，含有雜質。

擴展資料：

茶油的價值：

1、 茶油有清熱化濕、殺蟲解毒的作用。

2、 經常服用，能抑制衰老，對慢性咽炎和預防人體高血壓、動脈硬化、心血管系統(tǒng)疾病有很好的療效。

3、 長期服用，能清胃潤腸、可治痧氣腹痛、急性蛔蟲陰塞性腸梗阻、習慣性便秘。

4、 茶油能抗紫外線，直接搽用有防止曬斑及去皺、防止頭癬、體癬、頭屑、脫發(fā)的功效。

5、 茶油可做洗發(fā)劑和護法素中的配劑使用，能防止皮膚瘙癢、慢性濕疹。

我是保險營銷員，和很多人說，他們只回答“不相信”我改如何解釋呢

網上看到的一篇文章，也許能解決你的疑問，只要我們用心去做，前景會越來越好的。

理論上來說，保險交易是最需要誠信的，因為，信任的需求來源于承諾與兌現承諾的時間差，兌現落后于承諾的時間越長，該類交易就越需要信任的支持，而長期壽險業(yè)務大概是各類交易中承諾與兌現間時間差最長的交易，所以也是最需要信任的交易。

但現實中，有相當數量的人不相信保險、不信任保險公司，批評言辭如：“保險是騙人的”，“賣保險的是騙子、買保險的是傻子”，“保險是好東西，但保險公司不是好東西”等。我周圍的不信任者就包括學生、同事、家人甚至上級，給我?guī)聿簧俚膶擂?。這學期剛開學，保險專業(yè)的學生就向我抱怨說，教他們會計的老師知道他們是保險專業(yè)時，公開了自己對保險的蔑視(會計學老師為什么會這樣，我后面有分析).

信任可以簡化交易，降低交易成本。在保險交易中，廣泛的不信任帶來了巨大的交易成本，銷售人員不得不花費更多的時間與客戶溝通，很多客戶甚至拒絕與保險銷售人員進行任何溝通，大大增加了保險銷售的難度和銷售成本，也給保險銷售人員帶來巨大的心理負擔。我博客的一位讀者留言說：“如何拜訪讓客戶不討厭，我從事保險業(yè)10年還有恐懼感！”銷售本身就要克服心理恐懼，保險銷售需要克服更大的恐懼。

為什么人們不信任保險和保險公司？我從普遍原因(任何領域都存在)和特定原因(保險領域的特定問題)進行分析。

1、普遍原因

普遍原因是指任何領域都存在的不誠信的共同原因。大家知道，今天的中國造假盛行，不講誠信的行業(yè)和企業(yè)太多了：飯店有地溝油，奶粉中有三聚氰胺，茶油添加劑安全度有造假，狂犬疫苗有造假，航空公司飛行員的飛行資歷也有造假，房地產公司賣的房子夸大建筑面積(大連一退休局長按照國家相關規(guī)范通過專業(yè)測量發(fā)現自己家的兩套商品房的建筑面積均少了大約10平米，之后為3000多戶家庭免費測量，發(fā)現開發(fā)商所稱的建筑面積均有不同程度的夸大)，唐駿更是公然宣揚“能騙到所有人就是成功”。為什么中國人這么壞呢？為什么中國人似乎已經沒有了道德底線呢？

幾年前曾經與一位臺灣人討論過類似的問題，這位臺灣老兄說：“臺灣的情況要好很多，我認為是文化大革命摧毀了大陸人們之間的信任機制，摧毀了人們的價值觀?！碑敃r沒有太多的體會，后來閱讀了很多分析信任的論著(最好的是鄭也夫教授寫的《信任論》)，發(fā)現上述分析有道理。

事實上，信任的歷史建立過程是：首先在熟人之間，即有血緣關系和地緣關系(同居一地，相互熟悉)的人之間建立，熟悉產生信任；然后，隨著勞動分工和專業(yè)化的推進，隨著城市化的發(fā)展，人們走向了陌生人社會，陌生帶來的恐懼感使得人們成立了大量的同鄉(xiāng)會、公會、會所、行會等組織，人們借助這些組織內部的信任關系帶來的穩(wěn)定感在城市中闖蕩。分工和專業(yè)化使人們之間交易盛行，隨著市場交易的增加，那些重復性的交易能夠促使交易雙方講誠信，因為不講誠信，對方就不與他交易了。那些“一錘子買賣”的交易雙方很容易失信，這時，行會或者政府會出面干預和懲罰。陌生人之間的信任也逐漸建立起來了。簡言之，人們之間的信任，要么來自血緣、地緣，要么出于壇壇眾生之間自愿的結合與互惠交易，當然還有政府對欺詐的懲罰。

新中國建立后，開始實行計劃經濟。首先，計劃經濟杜絕了互惠交易，沒有了交易，信任也就失去了自己的土壤。其次，人們開始依附于一個個國營單位，在老早的國營企業(yè)呆過的人知道，貌似終身雇傭制，貌似生老病死、住房等問題都由企業(yè)負責了。但實質上，從上到下，沒人熱愛自己的單位，沒人捍衛(wèi)單位的利益，單位領導并不謀求把“蛋糕”做大，從而為成員提供更好的福利待遇，越來越多的國營單位成員只能緊緊盯住本單位內部的那張永遠做不大的“小餅”，看自己如何能夠多分點，既然是小餅，一是肯定分不到多少，二是你有我就沒有。所以，國營單位內部進行著劇烈的斗爭，斗來斗去，還是沒得到多少利益，想走，終身雇傭嗎，誰也不許走，只有繼續(xù)內斗。在對少量同一資源的強烈爭奪下，人與人之間的信任逐漸喪失了。人們對計劃經濟時期的國營企業(yè)充滿怨恨但又毫無辦法。(現在的央企大為改觀了，不但有巨額利潤，還有令人艷羨的員工高收入，但這不是來源于市場競爭力和經營效率的提高，而是來源于土地的免費使用資金的免費或低息使用，以及不許他人插手的行政壟斷，另外，民營企業(yè)和外資企業(yè)的巨大發(fā)展為央企榨取巨額利潤提供了現實保障。)

計劃經濟和國營單位制度消滅了壇壇眾生之間自愿的結合與互惠交易，加上不斷地內斗，陌生人之間的信任被掃地出門了。文化大革命開始后，鼓勵采用揭發(fā)和批判方式開展思想斗爭，揭發(fā)的自然都是熟人的問題，所以，熟人之間，包括師生之間、親人之間的斗爭開始了，子女與父母要在政治上劃清界限，歷來最緊密的家庭分裂了，大規(guī)模的“殺熟”運動導致熟人之間的信任也開始土崩瓦解，也就是說，人類最基本最原始的熟人之間的的信任也瓦解了。中國人干壞事的心理障礙(或稱道德底線)被逐一清楚了。

由此造就了中國這個不具信任、不講誠信的社會。

改革開放后，市場經濟突起，互惠交易開始了，按說應該培養(yǎng)起大家的誠信和信任。但是，第一，信任的特點是易毀難建。信任創(chuàng)建是一個緩慢的過程，而信任摧毀確是剎那間的事情。信任一旦喪失，重新恢復到原來水平需要漫長的時間。亞伯拉罕？林肯深知這一特性，在他寫給亞歷山大？麥克盧爾的信中談到“一旦你失去了人們的信任，就永遠無法再得到他們的尊崇。”第二，市場經濟中的不誠信交易依賴于政府的懲罰來矯正。但是，在政府力量無比強大的市場經濟中，為了政績，政府不是保護消費者，而是與企業(yè)結成聯盟，在企業(yè)失信時表現出無比的寬宏大量。誠信不重要，GDP才重要。第三，在物質社會的高度誘惑下，消費者充滿了消費欲望，雖然專家說食品有毒，但這東西看不見摸不著，吃了再說。某品牌國產汽車被德國人稱為“來自中國的廢鐵”，但在部分國人看來是既寬敞又大方，低價買“牛逼”，先開著再說。人們也許已經麻痹了，不太在乎這些。

2、特定原因

1)企業(yè)發(fā)展急躁癥

保險公司瘋狂地與過去比、與國際比、與銀行比，比營業(yè)收入、比資產規(guī)模、比業(yè)務范圍、比是否是世界五百強。尤其是，同為金融業(yè)，銀行卻總是壓在保險頭上，讓保險業(yè)顏面盡失，所以，保險公司的目標是以盡可能低的成本做大保費規(guī)模和資產規(guī)模，以提升公司的形象和地位。為此，公司給基層銷售單位攤派巨額銷售任務，基層壓力很大，為了保住烏紗帽，只能完全貫徹公司上層的規(guī)模發(fā)展策略，無暇顧及客戶的的感受。

規(guī)模是第一位的，誠信是第n位的。結果，嗜規(guī)模成性的保險公司對待誠信有如嗜GDP成性的地方政府對待環(huán)保：“嘴上哈哈，紙上畫畫，墻上掛掛”.

2)保險產品天生讓保險公司難以體現誠信

保險承保的多為小概率事件，這意味者，對客戶來說，成本(保險費)是必須花的，但收益(保險金)很少能看到。長期性人身保險產品更是如此，是成本的長期付出和收益的更長期看不到。而且，對于長期性人身保險產品來說，人們并不需要重復購買。所以，總體而言，人身保險多屬于“一錘子買賣”，而非“重復交易”，再加上總看不到收益，這使得通過重復交易來建立信任這一途徑失靈了，但重復交易是市場經濟下建立信任最好的途徑。

3)保險銷售方式令人生畏

金融業(yè)有句老話“銀行躺著吃飯、證券坐著吃飯、保險跑著吃飯”。保險業(yè)有句老話：“保險是賣出去的，而不是買進來的”。跑著吃飯意味著主動出擊，這個客戶不愿意買，下個客戶也未必，還不如抓住這個不放、窮追猛打、直至對方屈服。為什么要采取這樣的銷售方式呢？原因有三：第一，保險承保的風險往往是那些人們比較忌諱的、害怕的、不愿談論的，生怕談論會引火燒身的風險，如死亡、癌癥、急性心臟病、機動車事故、飛機墜毀、火災、爆炸等；第二，人們對于保險承保的“小概率、大損失”風險，沒有主動管理的欲望，因為這種風險發(fā)生的概率實在太小，以至于感受不到它們的存在。人們天生膚淺，感受不到就是不存在。第三，在眾多的消費品面前，保險排不上隊。我贊同社會學家鄭也夫教授提出的觀點，人在滿足溫飽過上較為舒適的生活后，主要的追求有兩個：牛逼和刺激，牛逼就是通過事業(yè)成功和炫富(尤其是炫富，因為陌生人無法知道事業(yè)成功，但寶馬一看就是寶馬)來獲得人們的承認和羨慕，刺激的含義是，現代工作和生活太安穩(wěn)了，與祖先相比太缺乏刺激了(祖先為了吃飯與大型野獸搏斗是家常便飯，充滿了刺激，我們卻不可能去捕獅子)，祖先遺傳的基因要求我們去找點刺激，如炒股、賭博、飆車等?？上ВｋU既無法使人“牛逼”，也無法使人“刺激”。在人們的消費目錄里，保險排不上隊。

被窮追猛打的客戶會想，既然東西好，干嗎追著我賣，既然追著我賣，一定不是什么好東西，說不準是傳銷，是騙子，古話說得好，“酒香不怕巷子深”嗎！可惜，保險產品就是幾張薄紙，沒有任何味道。

我常想，那么多的企業(yè)和行業(yè)都在欺詐客戶，欺詐程度不下于保險業(yè)，為何它們的形象似乎遠好于保險業(yè)呢？經過與多人的交流，答案很可能是：其他行業(yè)多數賣的是必需品和能使人“舒適、牛逼、刺激”的商品或服務。自己主動送上門挨宰，只能怨自己嗎！保險不同，保險是在銷售人員的百般勸說、威逼利誘(以危險相逼、以收益誘惑)、送禮吃飯、尊如達官顯貴的情形下才勉強購買的，有些人一輩子也沒被這樣“尊重”過，事后要是感覺被騙了，心里會感覺剛才還被史無前例地捧到了天上，轉眼之間又被無情地扔進了地獄，落差實在太大，那是絕對咽不下這口氣的，投訴狀告不成，至少也要到網上把保險公司罵個半死。

4)新東西總是難以被接受

壽險業(yè)真正的發(fā)展也就不到20年的時間，由于保險產品的復雜性和非必買性，人們對保險還知之甚少，甚至買過保險的人也是如此。確實，對常人而言，即使經過艱苦、認真的研究，也很難搞清楚保單條款的含義，更難搞清楚那張充滿不確定的保單價值演示表。即便買了保險，人們也沒有興趣去研究它們。

如前所述，熟悉導致信任，不熟悉自然不信任。從這一點來看，不信任恐怕還要延續(xù)很長的時間。

5)急功近利的銷售

就像中國的政府、絕大多數企業(yè)和絕大多數中國人一樣，保險營銷員也是急功近利的，由于只有傭金收入，急功近利更嚴重了。為了賣出保單，夸大保單責任、保單收益，不提或少提除外責任等對客戶可能產生負面影響的信息。為了賣出保單，片面迎合客戶的心理，將保險說成存款，另外還送保障，事后客戶退保，發(fā)現，自己存款多年，居然本金都撈不回來！騙子之聲不絕于耳了。

6)服務不到位

兩個月前的一天，我奇怪地收到一家壽險公司的邀請，參加一場高端客戶酒會，我沒多少錢，與眾多“高端人士”人士舉杯只能增加我的自卑感，但我還是去了，我實在喜歡看各色人等在保險面前的反應，另外，高端人士的反應不易見。不令我驚訝但又一次被證實的是，高端人士對理財和保險知之甚少，這使我克服了部分自卑。但一位高端客戶(某商會副會長)的話給我留下了深刻印象，他跟我講，自己買了保險后，保險公司會每年寄來一些資料(分紅通知等)，自己從來不會看，希望保險營銷員能定期給自己解釋一下保單情況、分紅情況等。但是，買保險一兩年后，當初的營銷員不見了，保險公司也像沒了蹤跡，對保險公司越來越失望。

顯然，營銷員流失率高、三年或五年傭金制等原因導致的孤兒保單和服務不到位，導致了客戶對保險公司的不信任。

7)好事不出門、壞事行千里

誤導事件、理賠糾紛事件、遠低預期分紅事件(預期很可能是由銷售時的說法決定的)、退保不滿事件等能夠摧毀信任的消極事件只要一發(fā)生，就會引人注目。但是，保險公司大量的正常理賠事件、客戶回訪事件等積極事件發(fā)生多少，也不會引起人們的注意。另外，人類心理有一個特性：總認為壞消息的源頭比好消息的源頭來的可靠，進一步摧毀了信任。例如，一個人對另一個人說，某某保險公司挺好的，后者可能左耳朵進，右耳朵出；但如果前者對后者說，某個保險公司如何如何騙了自己，后者可能會記住好長時間，并反復叮囑自己不要上當。

早上剛上班，打開網站，倒杯水，愜意地瀏覽當天的新聞事件，你發(fā)現：基本都是壞消息。除了黨報，絕大多數媒體總是愿意為大家提供各種各樣的壞消息，而不是像中央電視臺一套節(jié)目7點的新聞聯播的第二個十分鐘(前十分鐘：領導很忙；中間十分鐘：全國人民很幸福；后十分鐘：世界人民生活在水深火熱之中)，媒體知道，這樣才能吸引眼球。媒體也要吃飯嗎！

現代網絡使得壞名聲傳的更易、更快、更遠。

給廣大保險營銷員的建議：

1、信任易毀難建，為了保險業(yè)和我們的未來，多做提高保險業(yè)形象的事，不做有損于保險業(yè)形象的事。

2、要揣摩客戶的心理，不但包括買保險時的心理，還包括買保險后保險期限內的心理過程，及時給予關心和服務。

3、在自己力所能及的范圍內，建立小范圍的信任。

4、不要詆毀同業(yè)，詆毀同業(yè)就是詆毀自己。在公眾眼里，保險業(yè)是一回事。

5、耐心等待保險消費從眾時代的到來。從眾，就是對信任的信任，既然大多數人都買了，或者身邊大多數人都買了，就說明這是好東西，我也一定要去買。從眾購買行為是不需要分析產品好壞的，就像很多人有了錢就拿到銀行存起來，是不需要動腦子的。那時，保險就好賣了。但前提是，大家不要讓整個保險業(yè)自毀長城，讓自己也無法等到那一天。

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